财务部上半年工作总结

时间:2023-05-01 21:42:59
财务部上半年工作总结集合15篇

财务部上半年工作总结集合15篇

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编整理的财务部上半年工作总结,欢迎大家分享。

财务部上半年工作总结1

早上起来一看日子,发明XX年过了一半了,有须要对前面的半年做个工作总结!

一、操作部包含计调、财务、导游;

我负责的财务部工作,本年感到照样比较知足的,3月份xx离职,财务部人员略显不足,并且上半年,公司营业也是相对劳碌,xx跟xx工作卖力负责,使财务部工作开展正常,为公司的运转供给强有力的包管。然则我们都是新人,不克不及有骄傲的设法主意,踏扎实实的一步步去坐,财务工作请求细心谨慎,不克不及有一些差池!

前几天,听xx的妄图想去新疆,我认为很好,人要有妄图!妄图并不必定是遥弗成及的,也可所以符合实际的一个阶段性的设法主意。公司开业之初,我的妄图是一年能盈利一些,让我可以去几个想去的处所观光、徒步!以前的股东林总当时的妄图是天天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说妄图可所以一次观光、可所以一个”苹不雅”,可所以车子、房子、老婆;妄图是可以改变的,我们可以掉败,不克不及没有妄图。

公司今朝财务问题照样资金回笼略显迟缓,经久以往对资金链安然及公司信费用有不 ……此处隐藏26806个字……>一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。

五、下半年工作安排

1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1。7亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。

2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

4、进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。

5、加强财务人员跨专业知识的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合,有效地发挥财务在项目管理中的作用。

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