上半年品技部工作总结

时间:2023-05-26 18:05:42
上半年品技部工作总结

上半年品技部工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的上半年品技部工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

上半年品技部工作总结1

时间的流逝伴随着力达的脚步,我们已经在20xx年走过一半的旅程。在吕总工作方针的指导、公司领导的正确领导及各相关部门的大力配合下,我部门各项工作已经顺利展开,并取得了阶段性的成绩。现将20xx年上半年工作总结如下:

一、产品方面:

轮重仪今年上半年也开始大量投产。轮重仪目前看算是稳定产品。根据客户使用的情况、反馈的信息,轮重仪还有很多需要改进的地方,以及提高性能的必要。我们技术部上半年也对轮重仪有些部件进行重新设计改造:左拉杆组件重新设计、制作,已经定型,开始生产;轮重仪挡板的重新设计、制作,基本定型,等待生产;轮重仪附件储存电池的技术基本完成,小批量生产了8套样品,不过技术方面还要在使用过程中不断升级;轮重仪电池的自制方案基本形成,等核实预算以后在落实;轮重仪电路板与液晶屏的升级,还要不断的试验换型,预计在10月份进行生产;轮重仪的重复稳定性还得不断摸索,用排除法查找原因。先从传感器、电路板、显示屏作手。再查机 ……此处隐藏717个字……大的进步,基本完善了相关服务内容的电话记录、出差维护记录、厂内维修、鉴定试验等相关记录,为公司成立售后服务部门的终止打下良好基础。

二、上半年的工作不足及改进措

1、检验、巡检工作

检验人员对外协零部件的检验记录还不是很全面,巡检对相关的工艺执行情况的检查力度不够,针对产品整机性能检测的抽检频率不够,成品状态及外观清洁度等检查力度差,针对车间员工不当操作产生的不合格产品无相关的考核力度,在巡检过程中未能完整的对相关产品进行记录和保存。对于此问题,我们将加强检验人员的检验力度,做好相关检验记录并妥善保存。

2、产品的开发

上半年基本上没有什么新产品的开发,我们将在下半年着重于开发新产品,努力提高公司产品的竞争力。

三、下半年的工作计划

1、加强外协零部件的检验和巡检的检验力度并做好相关的记录。

2、努力开发新产品,使公司产品在市场上有更好的竞争力。

3、对公司质量活动进行考核,要求各部门严格按照公司质量手册所规定的内容进行日常生产,努力将公司产品的质量上升一个台阶。

4、加强跟踪外贸机,使公司产品在国际市场有一片立足之地。

5、积极配合各部门的生产和工作。

6、打造一支富有活力、团队精神的高技能团队。

在下半年的工作中,品技部将不断完善自身部门的建设,竭尽所能做好以上所说的工作计划,努力配合其他各部门的工作,为公司的发展壮大做出应有的更大的贡献。

  品技部

  xx年七月十四日

《上半年品技部工作总结.doc》
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