季度个人工作总结

时间:2023-06-06 03:12:44
季度个人工作总结(15篇)

季度个人工作总结(15篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的季度个人工作总结,希望对大家有所帮助。

季度个人工作总结1

一、脚踏实地,从护理基础工作做起。

首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:1.改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;2.改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;3.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人提供很大方便;4.建立护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的。5..联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝提供出生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特殊的良好效果。

……此处隐藏18617个字……四、工作面

在这一季度的工作中,通过我的努力,我获得了一些宝贵的销售经验,但在市场开发的方法上仍然存在很大的问题。我下个季度的计划如下:

1、在努力完成本职工作的同时,多学习非水泥行业的专业知识,合同能源管理知识,投资收益知识,提高自己的专业知识。

2、提高销售专业知识,建立一套清晰系统的业务销售方法和激励机制。销售管理是企业的关键。完善销售管理制度的目的是使销售人员在工作中发挥主观能动性,完善提成和奖励措施,使他们对工作有高度的责任感,提高主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断提升自己,使业务能力提高到一个新的水平。

4、销售目标的制定。将绩效考核落实到每个人。所有的销售成绩都源于有一个好的销售人员。建立一个团结协作的销售团队是企业的基础。根据公司下达的销售任务,根据具体情况将任务分成周、天,以完成每个时间段的销售任务。

我觉得公司的发展离不开员工的综合素质,方针和团队建设。提高执行力的标准,建立一支优秀的销售团队,拥有良好的工作模式和工作环境是工作的关键。相信通过我们一段时间的市场开拓,我们团队每个人的业务水平都会有很大的提升。针对市场的一些变化和同行业的竞争,我们可以拿出一个比较完整的方案来应对一些突发事件。对于公司给我的这个项目,我们可以一路操作下去。

以上是我的一些不成熟的建议和看法。如有不妥,请见谅。

在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自己的业务和销售水平,再接再厉做好自己的本职工作,有困难及时与领导联系汇报,并找到更好的解决问题的办法,继续巩固已有成果,针对自身不足进行改进,努力做得更好,争取为XX公司的再次跨越做出更大的贡献!

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