项目经理个人年度总结

时间:2023-03-16 21:42:39
项目经理个人年度总结

项目经理个人年度总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编收集整理的项目经理个人年度总结,希望对大家有所帮助。

项目经理个人年度总结1

根据会议安排,我代表__项目做20xx年工作汇报,请各位领导审评:

20xx年__项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神,在上级领导的支持和同事的帮助下,认真履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为重点,强化管理手段,抓好项目管理工作。

__目前有三个项目,其中__改造工程二标段位于__市__区__区,全长1.4km,__道路市政工程一标段位于__市__区的__区,5条路总长2.0km,这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。__土地填垫工程,土方填筑186万m3,施工填土工程量达到计划填土高程3.5m。在__路和__路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目人员认证学习,严格要求自己,表现出良好的精神风貌,在项目领导班子的带领下,积极向业主争取623m6管通讯管道铺设。

一、项目履约进展情况

__项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行,无违约现象。

二、进度管理情况

……此处隐藏23136个字……和同事表示衷心的感谢!将对过去六个月的工作进行简要总结和汇报:

工作上,围绕公司技术中心工作,对照相关标准,严格要求自己,做好各项任务。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤奋努力。我始终坚持严格要求自己,努力工作,时刻牢记公司制度和全心全意为公司创造效益的宗旨,努力在平凡的工作岗位上做好本职工作。作为一名技术总工程师,我深深明白,它是公司运营中的一个重要枢纽部门。除了做好投标设计和技术支持外,还需要与公司内外的很多岗位进行协调沟通,以便对上述人员下达命令,同时还具备一定的文字表达能力和逻辑思维能力。这八年弱电行业的经历,让我在工作中更加游刃有余。我在人际交往过程中有良好的基本素质和沟通能力,以及良好的沟通和表达能力。首先非常感谢公司领导给我这次发展的机会,这是对我工作的肯定,对我个人来说是一个新的开始,也是一个新的挑战。我对新的一年的工作充满信心。我要彻底克服急躁情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事把各项工作做得更好,严格要求自己做到以下几点:

1.对“想要”的工作,要多动脑筋,想办法,注意,勤于思考,增强工作的主动性、预见性和创造性。

2.“用心做”的工作要细心细致,从小事做起,工作严谨细致,不要让领导交办的工作耽误在我手上。

3.要“讲程序”,要分清轻重缓急。

4.加强学习,充分利用时间,抓紧学习;结合自己的工作,实事求是,广泛学习。在学习中总结,在实践中提高。

5.有了公司定制的新标准新要求,就要加强思想道德修养,严格要求自己。认真务实,在工作中自尊自省,自我警醒,自我激励。

6.除了做好本职工作外,还要掌握更多的专业知识,不断提升自己,不断丰富和提升自己。

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