财务负责人工作总结

时间:2023-03-22 03:13:19
财务负责人工作总结(15篇)

财务负责人工作总结(15篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此我们要做好回顾,写好总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的财务负责人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务负责人工作总结1

这段时间以来的财务工作让我感觉非常好的有成就感,在财务工作上面我做的还是非常不错的,我能够保持一个好的态度,让自己的工作做的更加的到位,过去的一段时间当中我也是安排好了很多的事情,我对自己还是非常的有信心的,在各个方面不断的要求自身,提高各方面能力,加强对自己的要求,这一点是非常关键的,我也一定会持续发挥好自己的状态,提高业务能力,做一名优秀的财务工作人员,对于这段时间以来的工作我总结一下。

在工作能力上面我是没有丝毫的质疑自己,我也愿意去好好的感受自身的一些不足之处,我会坚持去做好这方面的事情,做一名优秀的财务工作人员,有些细节的东西还是应该做的比较认真的一点,日常的对账每天不能够有松懈,坚持去搞好自己的工作,在这方面我还是做的比较好的,我也是非常喜欢这样的状态,在工作当中努力去做好分内的事情,保持一个端正的心态,做财务工作应该要细心,在这段时间的工作当中我认真的搞好自己的工作,提高业务水平,坚持去做好细节上面的工作,要让自己有好的心态,努力提高学习成绩,我也 ……此处隐藏27179个字……下,目前公司的预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中,各个部门已经能熟练的运用预算这一管理工具,通过每月编制资金使用计划管理各个部门的资金流。财务部通过汇总各部门编制的资金使用计划编制现金流预测表,掌握资金使用及余缺情况。次月分析并通报上月资金实际使用情况,提高了各个部门对预算数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与预算管理,为20xx年的预算编制和推行打下坚实的基础。

(五)积极做好项目融资工作

资金对于企业来说,就如"血液"对于人体一样重要。特别是近年来国家持续加强对房地产调控,限贷限购、提高存款准备金率和贷款利率,房地产融资尤为艰难。公司财务部紧密配合集团财务审计部,及时报送融资所需项目公司资料,积极与各银行方面联系,争取融资的主动性。财务部在配合集团融资以外,也积极拓展自身融资渠道,先后与合肥的多家银行商谈项目贷款事宜。财务部积极与合肥公积金管理中心和安徽省直公积金中心取得联系,商谈项目公积金贷款事宜,目前相关材料已分别报送到两家公积金中心。

(六)努力做好资金回笼工作

财务部密切配合营销物业部和营销公司做好房屋销售工作,在集中收款期,财务部安排专人进驻合肥收款现场办理收款工作。在周末安排人员轮流值班,确保收款工作的正常开展,保证了资金的及时回笼。财务部与相关营销部门密切配合,及时准确性提供销售数据,为销售催款工作提供有力的保障。

(七)继续做好涉税管理工作,为公司节省税务成本

由于房地产企业涉税环节特别多,相关税收政策也非常繁杂,征税较重,这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出,是财务部涉税管理的重要工作。

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