财务经理上半年工作总结

财务经理上半年工作总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的财务经理上半年工作总结，希望对大家有所帮助。

1、美满公司内部办理轨制；部分责任带领明了分工的职责，加强责任考核；

内部办理轨制经过议定将近一年多来的履行，仍然有很多同等理的处所，为使企业的办理轨制更趋于美满，财务部将联合集体办理的要求，与有关部分进行批改。

部分责任带领之间明了分工职责， 根据年初签订的责任公约，构造落实强化到位，带领之间彼此相信，遇事不推诿， 搞好通力帮忙，对分担内容加强责任考核力度，做到奖罚明了；

2、针对此次突击查抄与堆栈办理员的交易表面测验，公道调整配合人力资本，连续加强培训力度与堆栈办理查抄监督力度；

本年以来，人事方面至今一贯未获得巩固，财务部分的气力比拟拟较薄弱，经过议定近期突击查抄工作与堆栈办理员的突击测验，我们将根据库房各位办理人员的特点，一方面将对人员从头配合搭配， 进行高效有序的构造，另外一方面连续加强培训， 让每一名堆栈办理人员都要做到对各库的交易熟悉，真正做到驾熟就轻， 文化本质与交易办理程度都要有质的进步，本年3月电脑真正联网，办理员的电脑操纵程度另有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一 ……此处隐藏4968个字……增加-44%；此中：市局收益40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增加-80.2%；

全系统兑现付出 593.2万元，占年度预算的60.5 %，比上年同期增加38.2 %；此中:市局付出 220.9 万元，占年度预算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；县级局付出272.3 万元，占年度预算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；

2、典范财务办理，年初从头修订了财务办理轨制以及对县级局的预算定额履行标准，当真式样了全系统的财务总预算和各单位的财务出入预算，为典范财务办理供给了轨制包管，本年对全系统的财务出入两条线的履行环境进行了查抄，查抄中异国发觉大的违背财经规律的题目，都是按财务轨制的法则履行。

3、加强报账员步队构筑，构造报帐员进行了微机利用技巧培训及相干交易知识培训，下基层教导工作，进步了报帐员办公室自动化利用本领和工作出力。

4、公道调理资金，包管全系统奇迹成长的必要。根据年度预算和全系统奇迹成长必要，及时调理资金，包管了全系统平常工作的平常运转。

5、对全系统巩固资产进行了核对挂号，构造下发了国度局配备法律车辆和办公用电脑、快检装配、复印机等当代劳公配置并构造安置调试，使全系统的办公前提又上了新的台阶，对全系统来往款进行了清查，为欢迎省局的查抄做好了筹办。美满了巩固资产台账，为下一步周全资产清查打下了根本。

6、自动料理管帐档案，典范管帐档案办理。我们克服了时候紧、任务重的坚苦，构造全科室人员对XX年年的管帐档案进行料理归档，经过议定一个多月的竭力，结束了管帐档案归档工作。

7、结束了两个县局的根本构筑初步计划方案 ，现正在办理有关手续，估计本年年底能开工新建。