财务融资部工作总结

时间:2023-06-01 10:36:28
财务融资部工作总结

财务融资部工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的财务融资部工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务融资部工作总结1

回顾过去的一年,财务科在矿领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下,在圆满完成财务科各项工作的同时,很好地满足了上级部门和全矿各个部门对财务工作的需求。在如何做好资金调配,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行收付款等方面也取得了必须成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下头将我矿总结如下:

一、会计核算工作

众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。

财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。

具体有以下几点:

(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计 ……此处隐藏45331个字……,指导他们按财务制度设置账户,合法合理使用资金,认真规范好各类明细账目,并出具了书面报告,为上级领导了解情况、正确决策提供了依据,发挥了财务监督职能。

二、数据分析

部门全员牢固“一切成本皆可降”的理念,牢记“利润=收入-支出”效益公式,以“日日核算”为依托,全力算好成本账,紧扣全年预算指标,精打细算、量入为出,不断为公司提升精益化、精细化管理水平贡献力量。

相比上一年度而言,全年成本费用整体下降了XX(可在下方附每月节约成本表格)下降比例是XX,创造了近X年来成本费用下降比例新高。xx年度利润实现为XXXX万,同比增长XX%(可附表格具体呈现包括利润来源、每月具体数字、各项目部利润情况等);

回款预算完成情况(附表格);

现金流具体情况阐述;

财务部紧扣全年预算指标,精打细算、量入为出,不断为公司提升精益化、精细化管理水平贡献力量。

三、存在的问题分析

尽管我们圆满的完成了本年度各项工作任务,但还有许多不足之处:

(1)部分财务人员在学习过程中有懈怠情绪,导致业务知识不牢固、公司有关规定落实不到位、对政策掌握不全面,导致有部分返工现象,影响了工作效率;

(2)财务管理各项制度虽已建立,但未完善,且财务工作各项流程缺乏科学性,相对冗杂,浪费时间,达不到量化的要求,不能很好的激励员工的积极性与创造性。

(3)团队协作、沟通能力有待加强。我们深刻意识到,财务工作就像是一个链条,环环相扣,需要紧密的沟通协作能力,一张单据中的细小错误都会影响上报数据的准确性,所以亟待加强部门工作人员的团队意识,形成一个训练有素、积极向山、配合默契的财务工作队伍。

《财务融资部工作总结.doc》
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