销售经理月度工作总结

时间:2023-03-13 18:04:09
销售经理月度工作总结(11篇)

销售经理月度工作总结(11篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编收集整理的销售经理月度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售经理月度工作总结1

时间的步伐带走了这半年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20xx年xx月目业绩总结公司新季度工作安排,做工作计划并准备x号楼的交房工作;x月份进行、x号楼的交房工作,并与策划部xx老师沟通项目尾房的销售方案,针对xxxx的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,x月份xxxx分别举办了“xx县小学生书画比赛”和“xx县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高xx房产的美誉度,充实xxxx的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

20xx年xx月存在的问题

1、xxxx一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满。

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题。

3、x月份的代理费拖 ……此处隐藏11239个字……好自己的本职工作,为洪山区电信发展作出了自己的贡献。通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导的期望。虽然一年来,自己在工作上取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在许多不足和问题,距离领导的期望还有差距。比如,在业务知识储备上还有很多不足,在营销技能上还不是非常成熟,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要在做好本职工作的同时,进一步提高服务的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量;二是努力提高自身素质,业务交际能力,以适应形势要求,在工作中不断创新,把精力集中到行业应用及融合套餐上,多发展手机光纤等业务。

20xx年务必做好以下几点:

1、多市场走访,多拜访多问候,让市场老板更熟悉我,增加客户信任度。经常巩固老客户关系,开发新的客源,增加客户的身后资源开发,做好客户使用信息反馈,发现问题及时解决,汇报。

2、工作中更细心,做好每天的走访记录,每家客户的登记,绝不能马马虎虎的记录客户资料。

3、熟悉工作流程,正确,快速的解决客户问题,争取做到0投诉!

4、绝对遵守公司规章制度,不做有损公司名誉有损公司利益的事情!

总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。以上述职,敬请领导和同志们批评指正。

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