行政与人事部月度工作总结

时间:2023-04-06 03:12:49
行政与人事部月度工作总结五篇

行政与人事部月度工作总结五篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的行政与人事部月度工作总结五篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

行政与人事部月度工作总结五篇1

一、环境卫生

1、车辆乱停乱放得到了有效改善。

2、操场环境亮化了许多。

3、楼层各个厕所和场地的卫生得到提升。

4、宿舍卫生得到提升和有效遏制。

5、车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善。

二、车辆管理

1、遵循车辆管理制度,对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车,其他不予派车。

2、对公车私用现象得到很好的节制,很好的保障了公司资源。

3、对在外车辆及时跟踪,加快在外人员办事速度及车辆返厂速度,严禁滞留办私事。

三、宿舍

1、宿舍卫生得到明显改善,对宿舍做了清理工作。

2、经常检查宿舍,对不讲卫生的员工做思想教育工作。

3、对违规行为及时纠正,卫生得到了很好的改观和保持。

四、食堂

1、对食堂的废弃设施做了整理和整顿。

2、对大部分人员的口味做了调查,督导食 ……此处隐藏1807个字……作;

五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;

六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识。

概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能,

其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务:为领导服务,为员工服务,为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。

不足之处:

一、对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;

二、对公司的宣传有待加强。

下月安排:

做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。

行政部

20xx年8月20日

行政与人事部月度工作总结五篇5

本人小评:

1、本人对待工作认真负责;

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;

3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。

4、有较好的抗压能力。

总结:

“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政部的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的企业团队。

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