质检员月度工作总结

时间:2023-04-25 10:36:25
质检员月度工作总结

质检员月度工作总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们好好写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家收集的质检员月度工作总结,希望能够帮助到大家。

质检员月度工作总结1

一个月的时间其实是很短的,而我们在一个月之中所上班的时间其实也并不是很长的。回想上一个月的工作,我们发现我们还是有许多的不足,而对这些好的坏的进行一个总结,则也是在为下一个月做好准备。

而在这一个月之中,我们顺利的接下了xx的大单,不仅如此,在产品出库的时候,我们完成的也是很好的。但是这些都是过去式的了,面对这一点我们是要明白的,不过虽然是过去式的,但是我们去也是可以从中间总结出一些东西的。

X月份,我们整个车间全部是在做xx这个单的产品,而因为这个产品的生产的工序多,所以我们后工程对这个产品的质检工作也是有所增加的,并且产品的检测时间也是拉长了的。这倒也是我们的工作时间拉长了,所以在这个月,我们的工作是很重的,也是很辛苦的,但是值得高兴的事情还是有的。也就是因为我们对这一单的重视,再加上我们工作的时候很是认真,所以工作也完成的很好,但是同时也就是因为我们完成的很好,对方决定和我们达成一个长期的合作。这件事情则是我们辛苦换来的成果,并且是很值得我们庆祝的。

在工作完一个月之后,我才发现,质检员这一个工作真的不是表面上看到的那 ……此处隐藏5031个字……时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。

2、在生产流程的控制方面:

严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心,生产部,经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验报表,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量质量的管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计,生产,储存过程的监控,来提高产品的质量,加强生产所的现场监督,对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

3、对监视和测量装置进行校准

根据《测量设备校准》多公司的检测工具进行了送检,以确保其精度,充分保证了质检工作的正常进行。

质检部20xx年下半年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内,质检部在今年的质量体系的运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,在针对主要不合格内容制定纠正预防措施,对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施,而这些措施均得到有效的实施。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量产品的品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。

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