月度总结会议流程创意
各人对当月工作生活的总结，分享心得，是否完成上月目标。如下是小编给大家整理的月度总结会议流程创意，希望对大家有所作用。
月度总结会议流程创意篇【一】8月29日员工大会会议流程
会议地点：爱馨剧院；
参会人员：全体员工，各部门负责人必须参加。
A．公司高层领导：董事长、王总、魏总、司桂明、岳清臣；
B.各部门负责人：
常晓丽、朱春霞、时宗祥、史中伟、琚勤昌、陈丛琳、王艳伟、
许书粉、郭华、张玉梅、杨亦武（待定参与）、马主任。
会场总协调：张玉梅。
会场接待服务人员：张彬慧、陈倩丽、周丹珂、李娟（负责卫生）。
会场登记、座位安排人员：单广宁、周丹珂；（蛋糕预订、红花准备、现金准备）。 会场音响、音乐设置人员：聂鑫鑫（需下载颁奖音乐）。
会场拍照人员：王海斌（王琳）。
会场主持人：王磊、李莎。
收尾工作：单广宁、王磊、王海斌、王琳、陈倩丽、周丹珂、张彬慧、李娟。 流程安排：
一、 晨会流程展示；展示人员：爱馨集团中层管理干部。
二、 行政人资部常晓丽发言：
1）播放跪羊图；-----剖析感恩 ；
2）表扬阳光城护理部5楼的全体员工，顾客写感谢信，感谢对于重病父亲的照顾。值得大家学习。特 ……此处隐藏193个字……：侯备主持，陈芳跟进落实，王令翔观察、吴惠明控制时间及参与讨论 参会人员：全体人员
会议目的：各人对当月工作生活的总结，分享心得，是否完成上月目标；
计划下月的提升目标，对公司各方面存在问题的反映与解决；
公司层面提出计划与要求。
(一) 会前准备：
会议通知，各人员思考总结上月计划完成情况，考虑下月计划
(二) 会议流程：（每人时间5~10分钟）
1、 设计师轮流发言：
参与项目情况，个人本月收获与存在不足，下月的提升计划
希望项目经理在哪些方面予以更多指导和帮助
个人的困惑和发现的问题
2、 项目经理轮流发言：（张杰、李亮、俞亮、顾凌平、刘海超）
本月负责的项目，参与人员；
主要项目的'总结，在项目管理方面的总结和需解决的问题
本月特别有感触的事件分享；
对项目组员的点评；
3、 设计总监发言：
对本月主要项目操作的总结，做得好的方面，提出需注意的问题
对各设计师、项目经理的总体情况，点评个别表现突出的人员
4、 行政人员发言：
各人负责事务的进展简述，本月工作总结、下月计划安排
侯备：商务、行政管理、考勤
陈芳：企划、活动组织、归档
吴老师：开支成本、费用发票及到账情况
钱佩艳：图书管理、日常管理
刘志辉：用车管理
5、
6、
(三) 评奖 吴工发言：支持中心月度工作进度总结和下月计划 王总发言：公司经营情况、商务情况、总结性发言
