一周单位工作总结

一周单位工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编帮大家整理的一周单位工作总结，希望能够帮助到大家。

现阶段处于开盘前蓄水阶段，由于销售工作为正式开展，开发商价格也不稳定，蓄水期间方案为出，开发商对现阶段工作不满意，下面就将工作及下周工作做以下计划：

进入售楼部近一个月了，截止到本周累计有效来访客户60组左右。由于未做广告推广，来电客户几乎为0，多为路过客户。

关于在销售工作在与甲方经理沟通对接上，甲方在一些产品细节问题上，无法给予落实及有效的回复。本周也做做了一些问题，下周一给予甲方新经理。

目前封盘蓄水的情况下，由于销售人员积极性受挫。管理上本周比较注重团队精神和对产品树立良好的信心。

1、腾俊国际陆港3号地块经济指标的更新及培训

2、总结客户的提出的问题

3、记资料并做销讲练习。

4、销讲练习。

下周工作计划：

首先安排执行好售楼部各工作事项，与甲方经理多沟通多总结。梳理思路，明确方向，在下周的工作中，以便利用自己的优势，去营造良好的销售氛围。

1、 ……此处隐藏858个字……关注、帮助。时常要观察组员的情绪，时不时的关心一下，也许细微的一句却是不一样的结果，定期抽出时间与组员谈职业生涯规划给出建议。

员工有问题就是组长有问题，自己做的不到事情更不应该要求组员去做，自己应该一身作则，在这点自己做的不够好，虽然只有林楠一个组员，但是总是碍于和她有点熟不好意思去管那么多，自己也总是在她面前抱怨，间接的把自己的不好情绪贯穿给了她，自己不优秀怎么能去要求她干着干那呢，这点以后一定要改。

在数据管理上自己也清楚了点，闫主管教的很细心，根据数据来分析员工的拨打数量，拨打质量和遇到的问题挺有作用的。这点系统刚接触学的还不是很精通，以后要加快学习，不能总麻烦其他三个主管。

这周还看了一本王班长推荐的书，虽然才看了一点但学到了不少东西，这周对我帮助也很大，以后没事都要看看。以前将近一年上班都很轻松，几乎不动脑子的工作，让自己越变越懒，现在天冷大早上起床对我而言几乎就是折磨，但我都起很早，我每天都对自己说不能迟到，更不会迟到。每天都对自己说自己今天会做得很好，结果我确实没迟到过，这就是心想的力量。吸引力法则说的就是心想事成，同类相吸，汇聚能量。当一个人完全相信相信自己会成功时，自然而然就会开始做一些有助于自己成功的事情。超喜欢这几句话：

记得过去的好，过去总是比现在好;

记得过去的好，现在好像都不太好!

幻想未来的好，现在虽然还不够好;

幻想未来的好，现在就回变得更好。

这周学到了很多，但也有很多要改进的地方，对林楠更需要给她一些正力量，在工作上需要让她每天都学到东西，时时关心，给她鼓励。自己在管理方面还需要好好学习，自己的情绪也要好好管理。希望下周能有很大的进步。